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企业人力资本工作坊 |
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赢之有道--企业人力资本工作坊不是一般的提升员工素质的工作坊。课程中融合了，中国传统智慧及欧美最先进的教学方式，让参加者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我、提升企业员工忠诚度，增强企业员工对企业的归属感和主人翁意识。为企业打造一支100%完成任务的超强执行团队。
COURSE GIST 课程主旨
·提升团队精神
Improve the spirit of team
·增强企业员工中高层的领袖实践能力
Strengthen the pratical leadership
for middle and top employees
·强化企业员工对企业100%投入付出意识
Make the relationship beyond employment and
establish mechanism of self_restrain
·凝聚团队，创建企业愿景
Get team together and make whole future
LEATNING WAY 培训方式
·导师讲解
Advisor explaining
·练习与模拟示范
Practice and stimulated exam
·小组讨论
Group discussion
·即场教练
Coach on the spot
COURS SYLLABUS 课程大纲
·会前聚会
企业发展的学习循环介绍
清晰学习目标
会前评估
会务须知
·从团队远景转化成行动
创造突破项目
解决问题的技巧
个人愿景与组织愿景
嘉许及欣赏的艺术
·联 系
我在企业中的目标
和企业的关系
创造有效的重要元素
团队项目管理———精明系统
·突 破
从“不可能”到“有可能”
引发个人感染力
挑战上下级关系
突破自我限制信念
·会后聚会
巩固学习成果
会后评估
颁发证书
企业人力资本工作坊初阶
·提升团队精神
体验在团队贡献自己的优点，形成互信多赢，相互协作的集体。从而回到企业，中愿意主动创造开放沟通、愿意承诺的环境。对自己、对公司、对客户更有责任感。
·以目标为导向，行动没有任何借口专注于目标，察觉自己目前的状态和位置，拓宽心智模式、行为模式上的局限性，看到达致目标更多可能性，主动调整和优化和行动，没有任何借口，将所有力量集中在“行动-优化行动-再行动-再优化”的循环中。
·提升企业忠诚度强化企业的向心力和凝聚力。让参与者和团队愿景达致高度统一，调整自己的行为模式，为团队发挥长久的价值。
企业人力资本工作坊中阶
·深化认知让每个参加者都成为一面互动的镜子，全方位、有效地洞悉自己和他人的壮况及表现。进一步认清自我，拓展认知和行动的领域，突破局限去发挥个人能量.
·强化行动体验通过深刻的行动体验，学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统而非片面地思考问题。转变心态去突破和丰富自我。
·清晰人生的定位和立场在不断突破自身心智模式制约的同时，明确自己做为一个社会中、企业中的个体应该具备的素质和人生立场，并植于潜意识层面，在未来的工作生活中不断用此来引导自己。
·企业创新增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用与企业的发展中，去获取更大的成就
。
企业人力资本工作坊高阶
企业实践计划的效益
1、植入教练文化,培养企业教练；建立拓展的基础，协助员工去面对急速变化的环境所带来的挑战 ；
2、改进沟通形式，提升沟通效率,改善人际关系；
3、凝聚团队力量，实现组织的理想；
4、提升工作效率,使企业业绩稳步增长；
5、提升创意及持续创新；
6、发掘和发展个人的独特才能；
7、增强其他改善计划的效果；
企业实践计划目标设定
成为优秀的教练型管理者，发挥领袖魅力。
一、 目标计划：
TA过程中108天的目标涉及五个方面：
1、 家庭
2、 个人年度工作计划
3、 企业建设
4、 感召
5、 社区公益活动
二、
教练电话：每周一次教练电话，通过每周的教练电话，帮他清晰到在这一周完成目标的过程中遇到的问题，哪些是需要提升和迁善的，调整学员
心态，激发学员去争取更大的成果。
三、
小组会：每周一次小组会，学员通过组织小组会锻炼自己的领袖能力，在小组会过程中通过学员之间的相互支持和贡献，通过相互的照镜子从而不断的发现自己的短板，更好的提升自己。
四、课程安排：首周末:两天 中周末:两天 尾周末: 两天 |
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