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素质管理 第一阶段 |
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第一阶段提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知的盲点，了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。
认清固有观念的束缚，行为的选择范围将大大拓展，我们会发现更多固有观念以外的可能性。第一阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生活的素质。
第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣，是提升自我素质的理想选择。本阶段也是成为专业教练的基础。一旦进入第一阶段，参加者就初步具备成为一名专业教练的基本元素。如果你有志成为出色的专业教练，第一阶段是你重要的一步。 |
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素质管理第二阶段 |
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素质管理第二阶段，深化第一阶段的认识，通过行动把"知"变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里，进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能。
第二阶段是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子，使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就。
第一阶段的目标是"认识"，而第二阶段的重点则是"深化"。通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。第二阶段进一步提升及巩固参加者的素质，而且是深化成为一名专业教练所必须的素质，最终提高个人生活品质和企业生产力。 |
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教练型领导实践计划(Taction) |
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| 教练型领导实践计划(Taction)是一个综合性的架构，在为期三个月的实践中，参加者会与来自不同行业的专业人士，在教练技术的基础上，锻炼新一代教练型领导之必备素质。同时这个阶段是成为专业教练、掌握教练之道的实践及考核毕业的阶段。本阶段从管理学的角度去定义“教练”，及“教练”在企业中扮演的角色。参加者会重点学习教练能力、技巧、辅助工具等理论。当中包括：人本教练管理系统、企业教练营运系统、感召营销应用、情感资本建立。通过学习及导修，有系统地掌握教练技朮。本阶段结束后，还将经过专业考核，考核合格后会颁发国际企业教练资格认证。 |
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人本教练管理系统 |
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是协助企业运用教练技术于管理的专业系统。全面提升企业管理架构及 员工心态素质，是促进企业可持续性成长的引擎。 |
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企业教练营运系统 |
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行之有效的教练系统帮助发掘、培养、运用教练资源，通过教练技术激发人力资源，增值人力资本。 |
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感召营销应用 |
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| 用强有力的“感召”协助你创造无限可能性，使事业与生活质量迈向卓越。 |
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情感资本建立 |
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提升“可持续情感”经营能力，在企业腾飞中感受人际力量，在温馨家 庭中品尝成功喜悦。 |
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当您完成了TA课程，您将 |
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·清晰如何运用教练的四种能力：聆听、发问、区分、回应
·清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
·清晰教练模式及如何运用在教练过程中
·了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工
·掌握设定目标的系统，教练客户达成成果
·提升情商并建立一个健康、有效的教练关系
·运用激励与挑战支持您的客户达成目标
·通过身心语捕捉客户的反应，有效支持教练的过程
·清晰如何在企业中推广教练业务及教练文化
·清晰教练理念及操守，缔造教练行业的专业性
·通过九型人格的理论与客户建立良好的教练关系 |
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教练技术国际认证计划 |
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获得证书，既是见证您已经完成一套经过国际认证的专业教练课程并通过了相关认证，同时也可以促进您将教练技术融入到您已有的企业管理风格中。更为重要的，教练认证也给了您一把打开国际专业教练旅程之门的钥匙，让您有机会跨上国际舞台，成为一名国际级的教练 |
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